今年的“美泰玩具召回”等事件经国外媒体大肆报道后，“中国制造”问题在海内外引起极大关注。我们应该如何积极面对“中国制造”前进过程中遇到的问题？日前，奥克斯集团董事长郑坚江在北京大学光华管理学院演讲时提出了“必须重新定位"中国制造"”的观点，受到业内外关注。

　　“"中国制造"目前在全球范围内遭遇的危机，是我们所有人都不愿看到的，然而我们不能因噎废食，个别现象的发生，绝不能否定"中国制造"的发展大方向，”演讲初始，郑坚江就观点鲜明地指出，“我认为，在"发展"这个大问题面前，"中国制造"居功至伟。”

　　郑坚江举例道，上个世纪60年代，日本制造的产品常常与低端、低质、低价联系在一起，70年代，香港、台湾、韩国制造的产品也与低端、低质、低价联系在一起，但现在没有人再会有这种看法了，因为这是实现经济腾飞的必经阶段。

　　“然而，这并不意味着"中国制造"就可以安于现状了，日、韩、台湾等之所以实现了可持续的增长，就在于其适时地实现了产业转型，也就是目前各界所热切关注的"中国创造"问题。”郑坚江表示。

　　对于中国企业在目前情况下如何应对挑战，郑坚江表示，韩国三星的发展或许更具有借鉴价值。“奥克斯一直在研究三星的崛起，从最初1969年的拷贝，到1976年开始的模仿战略、1993年启动的紧跟技术领先战略，进而到1999年实现技术领先战略，三星完成了完美的三级跳，这对奥克斯在内的所有中国企业都有很大的参考价值。”郑坚江说。

　　“很多人谈到"中国制造"，总会将之与工业化时代的"世界工厂"??英国相提并论，我认为，二者虽然存在着很大差异，但英国的兴衰有很大的借鉴价值。”郑坚江认为。

　　众所周知，19世纪中叶，随着工业革命的完成和机器大工业的普遍建立，英国以其发达的纺织业、采掘业、炼铁业、机器制造业和海运业，确立了其“世界工厂”地位，但也正因为“世界工厂”的地位，英国经济因垄断而缺少竞争力，企业的技术和设备也越来越显得陈旧，美国则在完成工业革命后与科技创新相结合，成为新的世界经济霸主。

　　“英国是最早完成工业革命的国家，其技术水平也是当时最领先的，而"中国制造"更多的是一个加工中心，无法与英国的技术领先优势相比，”郑坚江清晰地指出，“如此强大的英国最终还是衰败了，"中国制造"的危机感更是紧迫，而美国的崛起，说明的正是创新和创造的重要性。”

　　郑坚江还指出，从另一个方面讲，英国的衰败很大程度上是由于缺乏竞争，而“中国制造”面临着多方面的压力和竞争，如“反倾销”“信任危机”等都时时给中国企业敲响警钟，“美国、日本、韩国，又给我们提供了借鉴，指明了向"中国创造"跃升的发展方向，这是我们拥有的一笔巨大财富。”

　　“重新定位"中国制造"，将是一项艰巨而漫长的过程，”郑坚江提出，“在这个过程中，中国企业则应该实现从"制造价格优势"到"制造价值优势"的转变，奥克斯目前正处在这样一场蜕变中。”

　　郑坚江指出，为了实现“价格优势”到“价值优势”蜕变，目前奥克斯主要在提升自主品牌和提高产品附加值两个方面实现突破。今年以来，奥克斯在品牌推广方面动作频频，先是联手奥林匹克体育中心组成“奥奥联盟”，紧接着牵手国际最大的4A广告公司??阳狮广告对品牌进行重新定位、联合亚洲商务卫视加大品牌国际化步伐，品牌战略明显加速。在产品打造方面，奥克斯一方面通过ERP等信息化系统、精益化生产进一步提高产品品质，同时成为空调业率先引入国际工业设计的国内企业，2008年新品水智能水净能系列中独特的自动水洗空调内部的功能，更是在技术创新上迈出了一大步。“产品的技术含量、设计价值、品牌附加值等，都是奥克斯"价值革命"中努力的方向所在，只有这样才能实现中国企业与高端、高质的挂钩，这也应该是我们重新定位"中国制造"的正确方向。”