领慧网络特许经营系列问答(之一)
一、领慧网络的战略部署如何?
领慧网络的发展战略紧密围绕“打造中国第一网络教育门户网站”进行,坚持以会员制终身学习为核心竞争力,走电子商务本地化普及道路。以全新的“学习”模式开辟市场的宽度,以“特许经营”策略发展全国连锁掌控市场的深度!
总体来说分为以下几步:
1. 第一步(2004年度):创立阶段——已经完成
产品研发、网站建设、业务磨合阶段。奠定领慧网络在中国互联网行业内的领袖品牌形象,在搜索引擎技术和电子商务模式方面站在时代前列!这一步已经顺利完成。
2. 第二步(2005年度):扩张阶段——正在进行
发展全国特许经营,全年完成100至150个城市,并全力以赴帮助这些地方运营中心启动当地市场,建设中商网地方站,成为当地商业门户!
同时开放1200万个遍布全国的企业库资料,让他们免费成为领慧网络企业会员。各地方运营中心收费会员突破2万家。
领慧网络总部和各地运营中心实现当年盈利!
3. 第三步(2006年度):扫盲阶段——乘胜追击
全国连锁进入爆发阶段,完成400至500个城市,覆盖中国全部省会、直辖市、地级市和百强县级市。
全国收费企业会员突破10 万家,领慧网络会员收入突破2亿元!
吸纳国际风险投资,实施更大规模市场宣传投入,投资金额1000至2000万美元,开展电视、网络和平面媒体的立体攻势,让领慧网络家喻户晓!
4. 第四步(2007年度):上市阶段——指日可待
美国纳斯达克上市,吸纳国际资本5000万美元以上,公司市值超过10亿美金。开始大规模实施战略并购,垄断重要市场资源,收费会员超过30万家,连锁加盟渗透到全国1000多个县,中国第一商业门户的地位牢不可破!
5. 第五步(2008年度):国际化进程——二次创业
乘借奥运东风,中国入世,全球经济一体化进程加速,中国成为世界经济焦点,中商网开始国际化进程,立足中国,发展全球电子商务,逐步实现网络交易无国界的梦想!
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