学历代表过去,财力代表现在,学习力代表将来
我的MBA,我分享
MY-MBA,最个性化的管理实战课程
MY-MBA精选清华大学MBA核心课程,更加注重管理技能的实战训练,率先提出了“My MBA”的创新培训理念,以满足学员个性需求为中心,倡导MBA培训的个性化和人性化,打造最实战、最个性、最贴近企业与经理人需求的MBA课程。MY-MBA在清华大学授课,其学费仅相当于MBA教学市场价格的十分之一,清华大学、北京大学等实战派培训大师亲自授课,在较短时间里迅速提升您的实战管理技能,在清华大学浓重的学术氛围中分享快乐。
我的课程 我作主
除了我们设置的课程,您还可以向我们提出您企业或您自己最关切的管理困惑,我们的老师将在课堂上对您的问题进行精辟剖析,您的同学们也将为您出谋划策,让“MY-MBA”真正成为您自己的课程。强大的同学顾问团的彼此智慧碰撞,让您感受到“我的MBA,我分享”的轻松与价值,最贴近您管理状态下的实战课程,真正解决您最关心的管理难题。
我的老师 我咨询
您一定会被培训大师的实战经验和精彩演讲所折服,您更期望着大师们能成为您的良师益友,“My-MBA”将让您得偿所愿。“MY-MBA”为您与大师们搭建了一个开放式互动平台,电子邮件、现场提问、专题研讨、聚会联谊,您的任何疑问,大师们都乐于授业解惑。同时我们还为您提供为期一年的大师跟踪服务,“My-MBA”如同您的咨询顾问,将您的MBA培训负责到底。
我的时间 我掌控
对于身处经营一线的您而言,时间成为您工作与学习的最大矛盾,没关系,“MY-MBA”提出了“我的MBA我掌控”的人性化培训方式。如果您不能及时到现场上课,“MY-MBA”会为您提供相应的补课机会。同时,相应的课程实况图片或视频将通过网络及时提供给您,保证您学习到“MY-MBA”的精彩与精华。
我的人脉 我分享
“MY-MBA”聚集了各行各业的中高层管理者,不仅是一个学习平台,还是一个人脉汇聚平台。为了让您能充分分享和凝集人脉,“MY-MBA”将征集每个学员的人脉需求,开展有针对的互动活动。同时,在领慧的管理学俱乐部,您能结识更多不同行业的管理精英、更多的政府及行业领导、更多的知名企业家及管理培训大师。
我的课程,我作主
MY-MBA,解决管理问题的实战课程
八大MBA必修核心课程,精挑细选,门门经典,案例剖析,实战演练,让您领悟到最核心的MBA,让您的管理难题无处遁形。
1、核心课程一:战略创新 1天
战略迷局:我们制定了十年的发展战略,但五年过去了我们还在原地踏步
在全球范围内统计,倒闭企业的85%以上是由决策失误引起的。企业家的战略规划与管理能力是决定企业成败的关键。战略规划与管理是企业家最重要、最困难、最投入精力和最冒风险的事情。一旦决策失误,机会就变成了威胁,所有努力都将化成泡影。
战略管理不是一个魔术盒,也不只是一套技术。战略管理是分析式思维,是对资源的有效配置。计划不只是一堆数字。战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。 —— 彼得·德鲁克
2、核心课程二:提升组织执行力 1天
执行难题:总公司制定的促销方案,一到分公司这个层面就变形了。
中国企业只有3%具有较好的执行力,有97%左右的企业处于执行不力和执行不到位的状态,大多数企业的执行力水平在50%。“三分策划,七分执行”,对于聪明的中国人而言,策划已经不是问题,是到增强执行力的时候了。
员工是执行的主体,激发他们的热情和配合是执行的关键。 ——劳伦斯·霍顿
3、核心课程三:人力资源管理 2天
人力困惑:我已经给了他很高的工资了,但他还是心怀二心。
约90%的大公司为中高层管理人员提供年度(短期)红利,约70%的小企业也有同样的激励计划,50%以上的美国企业使用长期激励计划(如股票期权)来激励和奖励管理人员。“MY-MBA”将告诉您人才是怎么变成资源的。
把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。 ——比尔·盖茨
4、核心课程四:领导力 2天
领导尴尬:我已经是部门领导了,但同事们总不把我当回事。
领导者要有威信,而取得威信,则要服人。然而,服人有三种方式:力服、才服和德服。俗话说:“服人者,以德服为上,才服为中,力服为下。”“MY-MBA”大师将以全新的视角、精辟的观念、经典的案例,教会您如何做一个有领导力的领导者。
管理不是独裁,一家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。 ——盛田昭夫
5、核心课程五:出色经理的八项核心技能 2天
成才疑惑:我也想当一个经理,但我真的不知道从哪里着手。
任何一个人,都可能成为一名出色的管理者。但真正成为管理者的人并不多,这并非谁有管理的天分,只是大多数人都没有注意到管理能力的培养。管理者需要有些比非管理者更出色的能力,而这些能力并不神秘,出色经理的八项核心技能将为您指明方向。
伟大的成绩和辛勤的劳动成正比例,有一分劳动就有一分收获,日积月累,从少到多,奇迹就可以创造出来。 —— 鲁迅
6、核心课程六:销售管理 2天
管理迷团:销售人员很努力,但业绩平平。
我们将销售管理划分计划制定、日常管理、时间管理、路线管理、会议管理、业绩管理、绩效管理和客户关系管理等八个基本技巧,只有掌握了这些基本的技巧,销售管理者才能有效掌控销售团队,才能达到既定的销售目标。《销售管理》不仅传授您先进的管理理念,更多的实战模型和管理工具,可立竿见影直接运用到您的销售工作中去。
将合适的人请上车,不合适的人请下车。 ——詹姆斯·柯林斯
7、核心课程七:非财务经理的财务管理 1天
财务风险:对于长期客户,货到付款已经成为常规,当拿到巨额货物却突然人去楼空。
对于非财务经理而言,在市场交易日益复杂的环境下,避规财务与法律风险已经迫在眉睫。 我们的课程将为您建立起清晰的成本控制模式,强化您的现金流意识,提高资金运作效率,带领您学会使用预算等财务管理工具加强内部管理,并寻求提升经营绩效的方法。
成功的秘诀有三条:第一、尽量避免风险,保住本金;第二、尽量避免风险,保住本金;第三、坚决牢记第一、第二条。 ——巴菲特
8、核心课程八:项目管理 1天
项目难题:如何才能做到“既要马儿好,又要马儿不吃草”?
通过参与培训中的项目管理实战案例分析,培养项目管理人员按照PMBOK专业流程,结合特点,独立承担项目管理的能力。通过培训中实例模拟,启发项目管理人员在项目管理过程处理和应对突发问题的能力。从而提高项目管理人员自身的职业价值。
项目不是在结束时失败,而是在开始时失败。 ——佚名
我的讲师,我咨询
MY-MBA,汇聚超级阵容的实战派培训大师
“My-MBA”的讲师团队都是业界知名的实战培训大师,他们都具有丰富的企业管理实战经验以及专业的教练技巧,让您在轻松愉快中将MBA核心技能据为己有,为您积蓄职场新知识、新能量、新动力!
路长全 中国最具价值的实战营销专家。工学硕士、工商管理硕士。中央电视台广告部策略顾问等。中国当代最聚人气的营销大师,中国一系列成功营销的操刀者和设计师,形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结。
孙培俊 著名台籍讲师及销售教练。有着18年的销售管理工作经验。获颁联合国激励大使授证讲师,及全美“Win-win Selling(双赢销售)授证讲师,被誉为“全美最佳商业谈判教练”,曾获美国NSA颁赠的C.P.A.E及C.S.P荣誉,全球迄今仅六十一人获奖。
袁 旭 清华大学《执行力提升系统》主讲专家,亚洲战略研究组织特约研究员,亚洲营销联盟学会高级顾问师。国内知名培训讲师、中国培训师大联盟高级培训师。多年以来,为清华大学,中科院研究生院等机构组织的各类管理课程班以及企业内训班授课,培训以互动启发方式,丰富的针对性实用性案例,生动活泼的交流方式,深受学员欢迎。
许安东尼 专业人力资源发展顾问,美国俄克拉何马城市大学商业行政管理硕士。美国乔治华盛顿大学人力资源管理博士。是一位活跃的教育家及专业顾问,经过十多年的培训及顾问经历,他在不同的国家培训了大约一万位高级管理人员。
曾沛涛 美国在线(AOL)公司财务副总裁。曾任麦当劳(中国)控股公司财务总监、家乐福中国区财务总监,美国注册会计师。多年的实践操作加上不断地理论总结,使他的授课严谨而不脱离实际,灰谐幽默不失专业。
林 恩 IBM公司高级经理,项目总监和咨询顾问,15年项目管理为主的著名跨国公司职业经理人经验,10年项目管理咨询和培训经验,培训过的单位超过1000家。丰富的项目管理实战经验,视野开阔,强调现场互动,善用多种授课形式提升课程效果。
张习宁 十年著名国有、跨国企业实战工作经验,曾任联想集团大客户销售主任,世界500强施乐(中国)大区经理,德国莱茵集团大区经理。美国情景领导研究会讲师,美国DDI机构超一流服务讲师,中国营销管理协会、中国职业经理人研究会特约专家,海尔、多乐士等多家企业长期培训咨询教练
孟小权 企业管理实战派培训专家,清华大学研究生高级研修班客座教授。曾为服务业、交通业等几百家企业作过国际质量管理体系、环境管理体系的咨询与认证工作。其事迹已载入《中国名人大典》、《中国专家大典》、《世界名人大典》,出版的光盘有《商务语言》《精确管理》并陆续在各地教育台播出。
我的课程 我作主
第六期MY-MBA实战精选课程盛大启幕
【招生对象】
大中型企业部门经理、业务骨干等,成长型企业总经理、副总经理、总监等; 各级政府机关和事业单位管理者。
【授课方式】
采用讲授与案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等相结合的培训方法,注意启发学员之间经验与知识的相互分享。
【学杂费用】全套课程总价9800元/人(含学费、午餐、教材等)。
【开学时间】每月集中一个周末上课2天,9月20日开学。
【上课地点】北京 清华大学
【课程设置】
|
序号 |
课程名称 |
授课时间 |
|
1 |
战略创新 |
2008年9月20日 |
|
2 |
提升组织执行力 |
2008年9月21日 |
|
3 |
人力资源管理 |
2008年10月18-19日 |
|
4 |
领导力 |
2008年11月22-23日 |
|
5 |
出色经理的八项核心技能 |
2008年12月20-21日 |
|
6 |
销售管理 |
2009年1月24-25日 |
|
7 |
非财务人员的财务管理 |
2009年2月21日 |
|
8 |
项目管理 |
2009年2月22日 |
注:上课时间为每月中下旬的一个周末,如有调整将提前一周通知。
【报名程序】
1、提交报名表→ 获取入学通知书 → 交纳学费 → 报到入学
2、填写后附报名申请表并传真至010-85802927
3、收到入学通知书后一周内缴纳学费,凭交费凭据及参课确认函上课。
第六期My-MBA火热招生中,名额有限,欲报从速!
7月31日前报名或企业团购还将享受更多优惠
我的人脉 我分享
一起分享领慧管理俱乐部的精彩生活
MY-MBA学员将自动获得领慧合作管理俱乐部VIP会员资格,享受VIP会员待遇。
(一)高层沙龙:
1、政策性沙龙:我们将不定期邀请国务院发展与改革委、中国社会科学院、银监会、证监会、国家统计局以及全国工商联等部门司局领导开展政策性沙龙,让会员了解到相关行业政策及发展导向,为企业决策提供政策参考,搭建政企高层沟通平台。
2、分享性沙龙:我们将不定期邀请知名企业家、知名学者、管理大师、知名艺术家等,举办学术分享沙龙,分享名人的成长风采、企业的管理案例、传统文化的国学精萃、高雅艺术的精神提炼,增长学员们的文化见识和知识修养,扩张更加广泛的人脉。
(二)互动交流:
1、户外拓展:我们将不定期开展俱乐部户外拓展运动,让学员们在互动中加深友谊、分享快乐。
2、参观访问:我们将不定期开展参观访问活动,组织会员到知名企业进行实地参观、访问。
3、会员联谊:我们将不定期举行会员联谊活动,如联谊酒会、高尔夫球会、公益捐助、互动比赛等。
(三)学习资源:
1、会员可享有领慧合作管理俱乐部所有加密学习课件、各类电子版管理工具和管理培训视频资料的免费下载权。
2、会员在学习期间的影像将被记录下来,并制作成纪念光盘免费赠予学员。
(五)媒体活动:
我们与中央电视台经济频道《对话》栏目、中国传媒杂志社等媒体建立了合作伙伴关系,会员有机会参与《对话》节目,有机会接触更多的媒体精英,为企业建立和维护媒体关系。
(六)管理咨询:
俱乐部将为会员提供超值的管理教育与咨询服务。会员除了可以在授课时咨询老师,也可以在课后俱乐部提出企业管理中存在的问题,俱乐部将及时邀请相关管理专家进行解答。
MY-MBA与您一起分享更多
第六期MY-MBA实战精选课程
报 名 表
|
姓 名 |
|
性别 |
|
出生年月 |
年 月 日 |
|
身份证号 |
|
民 族 |
|
政治面貌 |
|
|
文化程度 |
□高中 □大专 □大学本科 □硕士 □博士以上 □其它_________ |
|
最 高 学 历 |
|
毕业院校 |
|
所学专业 |
|
|
请列出您选择的模块序号 全选( ) 单选( ) |
|
单位名称 |
|
电话号码 |
|
|
传真号码 |
|
|
起止时间 |
|
移动电话 |
|
|
担任职务 |
|
电子邮箱 |
|
|
通讯地址 |
|
邮 编 |
|
(本表格复制有效)