郑裕杰 笨伯,潮州人,属牛,有一股牛脾气。96年触网未就,2000年开始混迹网络江湖,经历泡沫与二次浪潮,30而立后知天律,悟佛入心,淡定出世,积极入世。现扎根深圳,创办名网科技,从事IT与VC服务,并创办IT茶会,营造深圳创业投资氛围。现专注于“中国名网创业学院”的运作,欢迎各方合作:QQ136111669, MSN:zyj197311@hotmail.com, Lava:5481973 博客地址: http://blog.eiedu.com/benbo

客观评价郗慧林:奇才可合作,早晚成大器!

上一篇 / 下一篇  2007-12-29 08:57:58 / 个人分类:我的推荐

【序言】

一、只有偏执狂,才能有生存

二、初识郗慧林,见识陈安之

三、再见郗慧林,风投峰会上

四、邀请郗慧林,业界小峰会

五、郗慧林邀约,初次谈合作

六、南北两京城,近距离考察

七、客观的评价,优缺点明显

八、奇才可合作,早晚成大器

【后语】

【序言】

       7月2日,《南方周未》的专题《南方人物周刊》发表一篇文章:《“另类”郗慧林人物调查》,将校园在线集团(www.eiedu.com)的CEO郗慧林引向了一个风头浪尖的舆论漩涡中,在我刚赴北京考察其公司时,就已经有一哥们向我提及这篇文章了。

       认识郗总已有几个月时间,其实在3月7日原中国风险投资研究院潘院长博士陪同其来深时,介绍我们初次见面后,当天晚上,我已经在网上搜索了解到关于郗总的正负各类评价了。那时,名网上还专门发表其第一篇介绍文章《郗慧林:掌控6000万美元的美女CEO》。

       中间,其来深几次,都多少有所接触,其中有一次还应邀参加我们IT茶会的深圳互联网高层峰会,其也与我们南方IT圈众多朋友谈过合作,但基本没一成功,其中主要原因还是在于其不熟悉互联网,需求不明确,很多洽谈最终也都无法有进展。

       最近,在其发邀加盟其公司后,开始了对其公司的一段考祭,从南京到北京,更加深了对其的深入了解,因而感觉算是能整体解读这位奇才,才有资格来写这人物记。

       7月8日,IT茶会首次走进北京,走进校园在线,曾就这事做个简单介绍。

       笨伯在2003年初出来创业时,曾有一段短暂的PR经历,深感文笔一旦受企业利益所使后必然无力、无法保持客观的独立性,因而不到半年就决定不做PR;而自2006年6月IT茶会开始走进企业后,由于IT茶会的公益性,所以经常有为承办的企业义务写段文章介绍的习惯,但这文章肯定是保持个人的观点独立性,反而搞得有些朋友还怕我写坏了。

       还好,一年下来,发现笨伯自个所写的IT茶会人物基本都是值得信赖的朋友,反而是让笨伯上当受骗的一些不成功合作者,虽然其也很想我笨伯帮写点东西,但却也奇怪,无一例外能出现在我们IT茶会人物传记中,即使有,那也是我讨伐他们的文章。

因而,今天写这文章,肯定保持我笨伯一贯写作的客观独立性,不带任何经济目的,也不受任何人支使,而事实上,这次北京之行,我们间的合作并没谈拢,还有待继续谈判。

而且,如果笨伯以IT茶会人物传记来写某位创业者,往往并不仅仅代表笨伯个人,其背后往往代表一个群体,影响一个群体与其间的合作,所以,文笔的责任多少是有点重。

一、只有偏执狂,才能有生存

《只有偏执狂才能生存》是Intel公司创始人、现任董事会主席安迪·格鲁夫自传的书名,在笨伯长达两年的创业服务及创办IT茶会过程中,确实发现现实生活中这一规律的存在,尤其是在一些成功企业家或不成功的创业者身上,偏执的存在是有价值的。

       无论在深圳IT茶会、还是互联网圈或者是各类活动圈,知识麻将的喻总就是一位典型的偏执狂,十多年来一直锲而不舍地推销其让人看不懂的知识麻将发明,至今未成功,但略有进展,提出了助赛网概念,也算是由纸上谈兵开始转向实操性实践了。

       在深圳互联网圈内,有位做得很成功的低调哥们,五六年来专注于其网站运营,现月收入已达一百多万,前一阵子还被某著名评价家狠批商业模式不行,但人家就是实实在在地挣钱,并且企业发展迅速,迟早会获得风投或上市,其一谈起其事业来,也属典型的偏执狂。

       在中国互联网,最杰出最有名的偏执狂当属阿里巴巴的老大马云同志,这哥们咱见过,是很聪明的一位牛人,其近十年来专注于其企业发展,一谈起自个企业就是牛气冲天,大话不断,但人家就是这么牛,这么偏执,而且基本都给实现了,这是典型的成功偏执狂。

       人的一生,如果能做成一件事,就已经很了不起,所以,对于创业者来说,如果在一生中或一段时期内,能做成一个企业,一样需要专注,一样是很了不起的事。

       所以,成功的企业家回首谈起创业开始成功之际,总是会提到专注一词。

       而做为投资机构,往往也较喜欢,或会要求其所投资的企业家要够专注。

       如果一个人要创业成功,在求生存阶段也许得四处出击,能捡到碗里的钱就去挣;但当其要获得发展时,必然是专注于其中某项在那个阶段内能为其带来迅速现金流的事业上。

       当一个人将其好几年的精力全投入到某一件事业上时,就可以称得上专注,也可称其为偏执,只有偏执者才能生存,对要想创业成功者来说,是有其现实道理的。

       校园在线集团CEO郗慧林,就是这样一位偏执的工作狂,将其女孩子最美好的十年光阴全部奉献给其所努力追求的网络教育事业上,如果工作方式调整得当的话,其成功是早晚的、必然的事,而其一直所宣称、但备受质疑的上市计划也一样是能实现的。

      

二、初识郗慧林,见识陈安之

第一次认识郗慧林,是在今年3月7日晚。

那天下午,突然接到以前中国风险投资研究院原副院长潘博士的一个电话,说陪同一帮朋友来深圳,晚上有空约见一下。

于是在其到达深圳后,也赶到他们所到访的成功梦工场公司,这是推销成功学的陈安之的公司,以前因RTX业务的关系,也曾来过。尽管陈安之的成功学讲得不错,但个人粗略翻过其一本图书后,就不再感兴趣,因为那些都是卡内基励志学类内容,卡内基的书还算很有哲理及内容,而陈安之的图书及音响制品则简直是注水牛皮,厚厚的一本书,里边充斥着大体字和短句、空白页、图片,挤掉水份后,估计也就两三万字的名言集吧,我笨伯也许两三个晚上就可写出同样篇幅来,这样的书就敢卖个几十几百元,不是吹水骗钱是什么?

不过陈安之公司确实布置得很简洁,色彩更是大胆地采用了红色基调,前台MM也很漂亮,挂到名网上一下子点击率猛增,员工都很有精神,从企业管理上是成功的;从某种程度上来讲,陈安之将“成功”这种追求变成一种学说并用来经营谋利,也可以算是成功的企业家,但至于其是否真地培养出多少杰出企业家,则须另当别论。

那天晚上,郗总和潘院长陪同陈安之一起到华侨城纯水岸最贵的丹桂轩吃了一顿饭。据说,除了那顿饭,还要付给陈公司一万元,而且出发前在陈公司,梦工场的董事长、陈的合伙人还特地先要郗总刷卡付清后才动身,因为是名人陪吃饭,名人的时间是有价格的。

在我眼里,成功学大部分内容是注水的牛皮,陈安之也只是个会讲会吹水的演讲家,根本值不了那个钱,国内的营销策划界、或者是培训业界,就是善于造神而已,真正踏实低调的企业家从不会这样收费,股神巴菲特竞价几十万美金的餐会只是一个慈善活动代价而已。

那次,潘院长介绍我过来的主要目的,是想让我协助郗总做好其网站运营,但只是跟郗总勿勿一见,简单聊了几句,就没有时间再深入沟通。

反而在纯水岸时,我们在外边湖岸边另起一桌吃饭时,认识了其广州分公司老总阿KEN和其它几位同来人物,大家都聊得不错,初步对其公司有个大概的认识。

而这次初识,只是简单的几分钟,让人有点云里雾里,最终也没深入沟通网站运营。

回去,拿着些介绍其公司及美女CEO的宣传资料,到网上一搜,好的坏的消息就全都有了,第二天,便先放了篇《郗慧林:掌控6000万美元的美女CEO》在vc007.com上。

 

三、 再见郗慧林,风投峰会上

第二次见到郗慧林,是在4月12-15日间,我们原中国风险投资研究院每年一度在五洲宾馆举办的中国风险投资论坛上。

至今还记得,应该是在13日下午吧,那天本来一帮人想去看看根本网娄总及亚洲商港的新办公室,顺便到徽剑的互联网沙龙上捧捧场,结果一帮人在五洲宾馆B座外的车里等我,为此略为耽误了一下。

也就在那次VC论坛上,郗总认识了深圳很多互联网企业,也许是做投行并购出身的她,急于扩大企业现金流和规模,因而见到有点意思的网络公司都想谈并购,而其所有接洽的公司老总,如易比购、行业招聘网、无忧健康网,又洽好都是圈内好友,于是,偶尔的一两个朋友间电话,我就很清楚这圈子内的最新动态。

后来其这些并购洽谈都没成功,除了深圳互联网实在拎不出几个象样有点流水的公司外,值钱的企业其又压价得太低,但也没有人跟我提过受过什么骗、上过什么当之类的。

 

四、邀请郗慧林,业界小峰会

郗总是位很有亲和力的女强人,很快其就迅速切入了我们南方新一代的互联网圈子。

后来有一次其再来深圳约我时,刚好又约了我另一哥们王亮,大家便一起找个地方足浴,顺便洽谈些合作。记得那次在车上,我俩都觉得她这样奔波太辛苦,说了她几句,劝她有些事直接交给底下去办就行,何必这么辛苦,也许语气重了,感觉她有点不高兴,赌气地回了句:“我就爱这样,你们管得着!”让我们无言。

事实上,每个表面风光的女人背后,总有辛酸辛苦的一面,而好强争胜的她,早已经习惯了将这些泪水往自个肚子里咽。

那天晚上,开车的王亮负责送其去酒店,第二天跟我抱怨说,怎么其住在一偏僻的地方。其实,幸亏我早已经在上次见过他们勿勿一行,都是找携程网临时订经济型快捷酒店住,所以也就不见怪,能理解为企业创业节约差旅成本所需,而这却让王亮这习惯到那都有四五星级酒店免费住的酒店业名人大为不解(因为他的酒店行业招聘网使其在酒店业界成名人)。

 

郗总真正进入到深圳互联网圈子,是在5月份我们IT茶会举办的深圳互联网高层峰会上,那一次,深圳网络公司30来位老总汇聚一堂,由珠海宣传易承办,在青滕茶馆从下午到晚上九点多,成功的举办了第二期深圳互联网高层峰会。

也许是做过投行并购的缘故,郗总经常说其脑子转得太快,以至于其经常将一些正在洽谈的事当成已经做成的事来发布。那次过后,就传出其拜访八界网和奥一网,并洽谈购并一事,希望能透过整理南方一批中小型网络公司来迅速壮大发展。

后来就在斗牛士网站及其公司网站上,出现关于收购一些网站的报道,不过经我了解证实,具体还没落实,因而在前一阵子赴北京前,赶紧让其公司有关负责人,将尚未落实的一些并购消息给予更正一下,以免引起深圳互联网业界的一些误会。

 

那次过后,我们这圈内的朋友都得出一个共识,别看郗总富有亲和力,很快就能跟大家打成一片,但一涉及具体的业务,却也精得要命,往往希望大伙能免费跟其互补性合作。

而这南方互联网圈,除了腾讯和网易巨富外,其它基本属于穷光蛋,因而也精得要命,合作可以谈,但就是不见兔子不撒鹰,没见到Money就没行动,所以自然没什么合作进展。

如果了解郗总的创业历程,虽然其也算中国互联网的早期创业人物,但由于其师范大学毕业,专业是英语,职业也只有教师经历,创业时更多的只是贸易和投资顾问,所以自然对互联网不熟,在我眼里,很多合作其实根本没必要谈,因为双方的资源并不互补,而这些网站的实际运营情况也并非其短期内所能了解到位的,这些洽谈最终无果是自然的。

 

五、郗慧林邀约,初次谈合作

六、南北两京城,近距离考察

七、客观的评价,优缺点明显

八、此人可合作,早晚成大器

 

【后语】


TAG: 领慧网络集团 郗慧林 郑裕杰

 

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