职业经理人的思维系统－CEO必备技能

一.课程目标:

◆了解职业与简单的管理技经理人应该具备的基本思维巧。
◆学会分析问题，把握事物的发展规律，掌握提高领导力即影响力的技能。
◆了解如何建立正确的经营理念，学习创新思维的基本技巧。

二.课程内容：

第一讲：把握规律，变革管理
◇事物变化的规律是什麽？变化的规律能否掌握？
◇为什麽要学会变革管理？
◇人们在面对变革时的的心态变化规律是什麽？
◇变革管理中的沟通问题（因人而异）

第二讲：学点经营管理学
◇企业成功的秘诀在于经营模式◇经营理念的建立
◇谁的管理模式最好◇职业经理人应该知道的几个财务数字

第三讲：领导艺术与领导风格
◇管理是科学还是艺术？◇管理与领导
◇职业经理人应该如何看待员工的工作表现？
◇你能否因人施教，让员工各尽其能？

第四讲：认知自己
◇你是一维风格还是四维风格（PDP测评）
◇了解四种不同性格
◇学会如何管理四种不同特质的员工
第五讲：职业经理人的五项修炼–系统思维
◇我们如何认知经营环境◇如何实现企业目标
◇分清目标行为与目标导向行为
◇留住人才：把自己的企业管理的象一个“超市”
◇建立共同远景
◇建立学习型团队：激励员工的最有效方法是什麽？

第六讲：创新思维与平行思维
◇目前对创新思维的一些误解
◇平行思维的功能与内容
◇什麽是创新思维？为什麽要创新思维？
◇创新思维的方法

第七讲：建立双赢的思维
◇“操之在我”◇从依赖到独立到“互立”

第八讲：决策：80/20法则
◇任何决策都是一种选择既经济问题◇经济问题就是价值问题
◇人类在决策时所遵从的规律◇为什麽80/20法则如此重要

第九讲：职业经理人的行为
◇中国传统思想中的“圣者“◇如何才能做到无为
◇“有为“带来的后果是什麽？

三.授课方式：

体验式授课，配合案例，录象以及课堂讨论。

四.课程对象：

CEO,高级经理，储备经理，以及公司决策人

五.联系方式

010-85189711 终生领导艺术管理学院